2025年4月14日，为强化宁夏和宁维保项目部安全管理效能、优化人员管理体系。弘旭公司副总经理石强抵达宁夏和宁维保项目部，开展为期12天的督导工作，对项目部维保过程中的关键环节进行深入调研与指导。

督导期间，石强与项目部作业人员进行了深入交流。深入作业现场，对安全生产责任落实、作业流程规范及风险防控机制进行了系统性检查。他强调，安全是企业发展的生命线，项目部必须严格落实“全员安全责任制”，强化隐患排查与应急演练，确保生产“零事故”目标。同时，针对人员管理问题，他提出要进一步完善岗位培训体系，优化团队协作、沟通交流机制，激发员工积极性，为项目高质高效推进提供保障。

此外，石强对项目运行中存在的问题展开实地调研，涵盖技术攻坚、资源调配及工期协调等重点、难点问题。他要求项目部以解决实际问题为目标，制定科学的解决方案，并强调公司总部将加大支持力度，推动项目部提质增效方案的高效落地。

此次督导通过"精准把脉"与"靶向施策"的有机结合，为项目安全高效运行提供了系统性解决方案，为项目部降本增效、提高下一阶段维保业务中的服务水平指明了方向。（陈香锦）