5月7日下午，弘旭公司召开2025年一季度生产经营分析会。会议就一季度经营目标完成情况、重点项目管控及市场形势进行总结分析，并部署二季度重点工作。公司领导、中层干部、主责工程师等26人参会。

会上，公司领导先传达了股份公司一季度生产经营分析会工作指示及会议精神。随后，市场经营部、设安处、电仪防腐处分别就一季度主要经营目标完成情况、各基层处室盈亏分析、劳务用工管理、成本管控、存在问题等多方面进行详细汇报。

总经理刘小东指出，一季度公司营收、经营创效超额完成考核目标，得益于各基层处室在一季度的苦干实干和拼搏奉献。但当下市场竞争异常激烈，各单位要马不停蹄全力冲刺半年度关键节点，加快推进园区项目建设，提升“三基”管理水平；对重点项目，要全方位精细化管理，加强项目目标考核与激励机制。

党委书记王嘉强调，一是各基层处室要继续保持稳中有进、稳中提质的发展态势，确保实现二季度“双过半”目标，从而为全年经营目标奠定基础；二是要加强人才梯队建设，提升管理人员职业素养、技能资质、成本管控意识；三是坚持党建引领作用，加强党风廉洁建设，切实把基层党组织建成坚强战斗堡垒，充分发挥党员的先锋模范作用，党建引领聚合力，攻坚奋战二季度。

踔厉奋发,笃行不怠。弘旭全体员工将以滚石上山的韧劲、滴水穿石的恒心，全力攻坚二季度，冲刺生产经营“双过半”目标。

（陈星钢）